如今智能硬件已经渗透到我们生活中的各个领域，不仅从头到脚的智能可穿戴设备一应俱全，家居产品也越来越智能化。与这些不同，今天我们要来解锁一个医疗健康类的智能硬件——我电优秀校友杨畅师兄和他的爱人姚力楠师姐共同打造的产品：“赫兹健康笔”。
杨畅
西电通院03级通信与信息系统专业研究生。06年毕业后进入中国移动，先后从事2G/3G/4G网络规划设计工作、企业管理、企业信息化管理工作。2015年开始，支持爱人姚力楠，进行“赫兹健康笔”的产品研发和生产管理。
姚力楠
04年毕业于加拿大Simon Fraser University，曾就职于Canada Royal Bank、普华永道，归国后创办了陕西杰讯通信。2015年与海外技术合伙人共同创办赫兹科技，成为企业创始人。
赫兹科技全称是赫兹（北京）科技有限公司，成立于2015年5月，团队核心成员来自海外技术专家、国内知名大学和企业技术骨干以及部分三甲医院专家。产品以智能硬件为入口，通过改进俄罗斯科学家设计的ARDK技术，提供人体【自我量化—实时健康监控—远程辅助诊断—动态跟踪评估】的闭环健康管理服务。目前，该产品正在京东火热众筹中。
作为母校西电的优秀毕业生，杨畅师兄带着他的爱人——赫兹健康笔的创始人姚力楠师姐一起接受了我们的专访，快让我们一起看看师兄师姐对他们的产品，对我们西电都说了什么吧~
Q1：师姐您好！您的产品“赫兹健康笔”本月正在京东火热众筹中，作为一个新产品面世大家还不太了解，可以请您向我们做一个简单而精彩的介绍吗？
姚师姐：一句话来说，“赫兹健康笔”就是一个装进口袋里的“智能全科医生”，提供亚健康和慢性病的监测服务。说它是智能的，是因为它会通过数据比对，自动化的给出健康风险评估，不需要人工干预；说它是全科医生，是因为它对全身各个器官进行整体评估，协助用户定位疾病、监测进展，从而做到疾病的早知道、早预防。说它可以装进口袋，是因为硬件部分就和一只钢笔大小差不多，可以随身携带，而且非侵入式的。
Q2：咱们赫兹健康团队的核心成员来自中国大陆、俄罗斯、台湾等多个地区，比如其中合伙人兼CTO的Alex是ARDK的发明人，是非常顶尖的技术专家。那这么多优秀的伙伴是如何被您吸纳到团队的呢？
姚师姐：我们核心团队有5个人，主要说一说技术方面的合伙人 Alexander。他是俄罗斯人，我觉得在他身上充分体现了外国人的工匠精神。他从八十年代大学毕业后，近40年就一直在坚持做这个项目，中间经历了苏联解体、家庭变故等等，最后带着技术去了台湾发展。
我们是经一个朋友介绍认识，了解到他的项目后，我首先关注的是他的产品是否能够打动我。我个人做了检测后，发现所得结果非常贴近我的身体状况，之后又用了半年时间在周围朋友身上做了测试，发现假阳性率非常低。查阅资料后了解到，ARDK已发展了近40年，技术比较成熟，更为重要的是背后拥有近百万的病历数据库。当时就觉得这个项目和现在的行业热点能够贴合，最终就选择了做这个项目。从确定项目之后我就一直跟着 Alexander跑，他去菲律宾我去菲律宾，他去台湾我就去台湾，最终还是打动了他，邀请他成为公司股东，并出任CTO。
项目的推进必须靠团队。在这之后，我们迅速建立了软件研发组和硬件研发组，现在的软件架构师和硬件负责人都是咱们西电的同学帮忙介绍的，所以还是要感谢咱的同学们。
Q3：从去年五月产品开始立项，到今年11月在京东众筹，期间一年半的产品打磨过程，想必攻克了非常多的难关，您能否为我们讲述1~2个让您印象很深的故事？
杨师兄：恩，其实老外本来是有一个产品原型，是原来PC时代的产物，不符合移动互联网时代的移动化、无线化、穿戴式发展趋势。所以，我们在硬件和软件设计上，要求要满足以上几个特点。具体做的时候，一开始想要在技术上有一个大的跨越，希望把设备做的尽量小巧、尽量做得酷一些，但在实现过程中发现我们的想法和ARDK技术的基本理论是有偏差的，测量出来的数据和原始设备的误差非常大，所以这一版也直接放弃了，损失了4个月时间和十几万元，给人挺大的一个打击。后来就学乖了，重新开始外观设计、结构设计、电路设计，先后也改版了4、5次，才有了现在的产品。软件方面还好些，因为我们之前做过充分的市场调研和用户反馈，而且修改软件所需的时间和资金都少很多。
在这之后，我们也总结了一下走弯路的经验：第一是做事不能走捷径。你认为这个idea很好大家会很喜欢，但有可能他实现的基础理论都是错的；第二是做产品还是要细心不能着急。
还有一个问题，因为我没有供应链管理的经验，去工厂看生产工艺和材料的时候真是要抓狂了。每个零件的颜色、材质、工艺复杂的有如天书，比如灰色吧他可能会有五六十种灰，设计师只会给你一个范围，你得自己做出选择，每一个原材料都有很详细的规格，这件事比我的想象要复杂多了。
Q4：我们知道您二位都不是专业从事医疗行业的，您们又是如何做到对这个行业专业性的了解的呢？之前的工作经历对这个项目的推进起到过哪些帮助呢？
杨师兄：确实做了很多功课。从项目启动到现在，我是把跟中医相关的经络、生物电，还有一些生物医学的这种资料和图书能学的基本都看了一遍。不过最重要的是，我们有国内外的医学顾问在做支撑。
工作经验我觉得两个方面吧。一个是我爱人，她之前的留学经历、商业眼光、企业管理经验，是公司起步的重要基础；对我来说呢，在移动的通信工程管理经验对于做产品管理是很有帮助的，可以尽量的控制品质降低成本，及时交付相应的产品。总结来说，我们俩一个是专注商业管理，一个是专注产品管理。
Q5：如今国内智能硬件发展迅速，据我们了解咱们这款产品与国内其它类似功能的产品存在很大的不同，是否可以请您为我们介绍一下这款产品的核心特点和竞争优势？以及您对这款产品未来有着怎么样的规划和愿景？
杨师兄：我们产品的定位是一款全新的颠覆性的健康管理产品，不同于传统的设备，它不是针对特定的一个生理指标（比如血压、血糖、体温等）去进行监测的，它是对人体器官的功能状态进行评测，哪个器官有问题、有什么问题、严重到什么进度，而且可以具体到相应的疾病。怎么做到的呢？其核心就是基于病例数据库的一种大数据疾病预测和计算技术。
产品的技术壁垒有两块，一个是人体生理电信号的测量，但是这个壁垒没有那么深；第二个就是我们目前拥有的全球唯一的疾病谱数据库和匹配算法。产品制造出来以后，硬件很容易被模仿，但这个数据库和他匹配的算法是需要大量资金和时间才能完成的。而且之后随着病例样本的增加，计算的模型会越来越精准。
对于未来的发展，我们希望在有一定资金实力之后，通过和医疗机构合作，获取更多的疾病样本，来充实疾病谱数据库的种类和数量。简单来说，我们希望把【赫兹健康】塑造成为中国领先的大健康管理生态圈，一端连接C端也就是消费者，提供简单便捷的健康监测服务，一端连接B端，也就是提供大健康服务的商家，如医生、诊所、保健品商、药商等等。基于这些健康数据，也可以做一些疾病预测和精准营销的服务。未来，也考虑和保险公司合作，提供个性化的健康险服务。
Q6：师兄您在中国移动工作，作为国企它与创业公司是截然不同的工作环境，您是如何看待这种差别的？如何评价现在的创业热潮呢？
杨师兄：现在国家鼓励大众创业、万众创新，其实中国移动也一样。因为在大的形势下，原本的话音业务处于饱和，运营商被管道化的形势更加严峻，公司内部也在尝试做一些创新孵化，鼓励员工脱产创业，提供资金、品牌、和渠道支持，研发新的产品和业务，带动公司实现新的发展。所以创业是挺好的一个事儿，但是一定要找准方向，舍得投入自己的时间和精力。要做好充分的市场调研，有强烈的目标性，不能一味的追赶市场热潮。现在学生创业，国家、学校有很多的鼓励政策，我觉得师弟师妹还是值得一试的，但也要保证完成学业。
Q7：师兄您虽已毕业多年，但作为我们西电的优秀校友，我们是否可以请您谈谈您对母校的看法，以及对在校的学弟学妹们说几句话？
杨师兄：上学期间我对学校整体的感觉就是四个“好”。第一是好学，因为老师对学生的要求是很严格的，所以我觉得咱们学校的学风确实是相当好的。第二是好难，我印象最深刻的有门课叫随机过程，上课的时候大家都感觉云里雾里，考试全靠课下自学啃课本了。第三是好吃，这个大家都知道老校区后街有很多好吃的。第四是好玩，我在西电上学时特别喜欢踢足球，晚上还经常会和兄弟们组战队打游戏，现在想起来都是特别美好的回忆。工作以后发现时间过得特别快，现在感觉校园那几年仿佛一个梦太短了。大多数毕业师哥师姐都会给大家建议珍惜校园里的每一刻时光，珍惜身边的每一位同学和老师，我觉得这确实应该送给大家。
姚师姐：我特别想对西电的校友说一句，我们产品后期还是需要很多有想法的年轻人加入的。如果大家对我们这个行业感兴趣，也欢迎你们加入我们的团队。
采访的过程中我们可以明显的感受到杨师兄对于在母校西电生活那段时光的怀念与珍惜，他也反复强调对校友们提供的帮助表示感谢。我相信我们所有毕了业的校友们都一样，大家都不会忘怀在母校学习生活的日子，不会忘却校友之间浓浓的情谊。
杨师兄和姚师姐共同打造的产品“赫兹健康笔”目前正在京东众筹中，也欢迎有兴趣的校友们前去支持。最后，就祝福师兄师姐的产品发展的越来越好，家庭一直幸福美满下去吧~
本专访栏目由西电互联网大会组委会出品
采访/图文排版：刘心怡
